Groupe OCSD Organisation et Conduite de Systèmes Discrets

Structures et Mécanismes Décisionnels

Les recherches menées au sein de cet axe s'intéressent à la coordination des décisions dans des structures mettant en relation plusieurs centres de décision.  En effet, la complexité des

problèmes de Gestion de Production rend inévitable une décomposition du système de décision en centres dotés d'autonomie. Cette répartition de l'autonomie de décision sur les différents centres peut être exploitée pour améliorer la réactivité du système mais pose le problème de la cohérence globale des décisions. Différentes approches sont développées pour appréhender ces problèmes de cohérence des décisions et de gestion de l'autonomie, certaines donnant lieu à une collaboration avec des sociologues.

Les travaux sont structurés selon 3 thèmes :

• le thème "Planification et ordonnancement intégrés" propose une approche itérative permettant de coordonner les décisions issues d'un centre "planification" et celles issues d'un centre "ordonnancement" ;
• le thème "Structures décisionnelles multi-niveaux" analyse les interactions entre des centres de décision reliés par des mécanismes d'agrégation de données, de désagrégation de décisions et établit des modèles assurant la cohérence globale ;
• enfin, le thème "Approche par contraintes et décision distribuée" exploite les mécanismes de propagation de contraintes pour l'aide à la décision et à la coopération au sein d'un réseau de centres de décision.

Le projet "DIDOM" (DIstribution de la Décision dans les Organisations Matricielles) mené en partenariat avec le CERT, l'IRIT et Matra Marconi Space, a pour objectif la mise en œuvre et la validation de ce type d'approche dans un contexte industriel.

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